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商品訊息描述:

企業為了永續經營,必須努力順應經營環境。

許多日常微小事情的實踐,都是為了生存的奮鬥。

唯有想盡辦法,努力戰勝對手,生存下去,才有存在的價值。

企業經營,必須一方面保持均衡,一方面繼續邁進。

效率良好的經營,正是企業的基石,若無戰略性構想,和足以展望的中長期投資,將無法獲得安定而持續的發展。

本書深入剖析經營的內涵與構面,探討企業的價值、經營理念與哲學、集權與分權的管理體制,並討論組織戰略、利潤中心、年度利益計劃、業績管理系統、

成果分配系統…等管理工具的實戰know-how,為全觀式組織變革,提出十大企業體質改革步驟,以活化企業力,邁向永續經營的終極里程。

作者簡介

原清

日本滋賀縣人,中興大學農學院農業經濟研究所碩士。曾任大木工機械公司總務經理,企管顧問公司經營顧問,於1983年創立EDUSE企管顧問公司。輔導360家公司成立管理系統,為510家企業或單位培訓幹部和員工達一萬五千人左右。

著有《成功經理之路》 (中文簡體版由大連海事大學出版)、All for one One for all、 《達成100億之路》(日本出版社)等。現任EDUSE公司(日本?京都)董事長。國立中興大學應用經濟學系訪問學者(Visiting Scholar)。

譯者簡介

賴明珠

台灣苗栗人。中興大學農業經濟系畢業,日本國立千葉大學碩士。從事業廣告告企劃及日文翻譯。譯有《企劃書》《CF廣告個案》及村上春樹作品《聽風的歌》、《挪威的森林》、《海邊的卡夫卡》,谷崎潤一郎作品《春琴抄》等。

商品訊息簡述:

  • 譯者:賴明珠
  • 出版社:中國生產力中心

    新功能介紹

  • 出版日期:2005/12/10
  • 語言:繁體中文


企業力:優質再造 開創巔峰

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▲泰國與亞塞拜然共踢進21球。(圖/東方IC)

記者顏如玉/綜合報導

泰國與亞塞拜然的16強賽中,亞塞拜然以13比8取勝,雙方此役一共踢進了21球,是世界盃五人制淘汰賽歷史上最多進球數,超越了2012年時巴西對上巴拿馬時的16球。

本場比賽雙方以7平進入延長賽,亞塞拜然再踢進6球,泰國僅1球入帳,最終由亞塞拜然獲勝歷史性闖入8強。雙方一共踢進21球也寫下歷史,超越2012年時巴西以16比0擊敗巴拿馬的進球數。

▼泰國與亞塞拜然共踢進21球創紀錄。(影片取自youtube)



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